当前分类：绩效考核资料 下载
56页PPTcutiveHumanResourceProgram<br>ThePromiseofPerformanceManagement<br><br><br><br>HayGroup<br>Boston<br>TheCurrentChallengeofPerformanceMana...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
63页PDF1、团队与群体的区别<br>2、目标管理的思想<br>3、目标管理的作用<br>4、管理者目标导向的思维建立<br>5、目标管理的区别<br>6、KRA与KPI<br>7、KP...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
30页DOC汇报提纲<br>一、KPI二期工作目标和任务<br>二、关键点思考与突破<br>三、激励考评近期工作重点<br><br><br><br>以事业本部KPI小组为主体，在集团K...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
85个TXT版建立销售代表绩效制度<br><br>公司背景以及概况<br>××公司是一家从事进口便利食品、饮料、相关日用品，并在国内展开分销工作的公司。公司销售分...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
14个DOC版员工绩效考核手册(上）<br><br>目录<br>第一章总则1<br>1．1绩效考核意义1<br>1．2绩效考核原则1<br>1．3考核组织2<br>1．4考核对象2<br>1．5绩效...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
46页TXT如何进行工作绩效考核<br><br>绩效评核管理之步骤<br>开始进行评核之前<br>一些有用的工具<br>如何填写评核表与员工进行绩效评核<br>下一步是什幺？...
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日期:11-22
88个PPT版目录<br>第一节绩效管理的要素和目的<br>第二节有效的绩效管理系统的标准要求<br>第三节绩效评价方法及其选择<br>第四节有效的绩效管理系统的组成...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
99个word版日程安排<br>EVA第二年度绩效考核操作细则<br>较往年相比的异同<br>绩效管理制度V2.0<br>归纳和总结<br>'<br>考核与评估人员的确认<br>1）上级的...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
22页文档WelcometothisWorkshopon“CoachingForHighPerformance”intheNewMillennium<br><br>Whatdoyouknowabout“Coaching”?<br>Me,theManager<br>Whatk...
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日期:11-22
60页word成功企业奖金管理制度典范<br><br>一、奖金管理办法<br>□员工出勤奖金办法<br>(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
90个PPT版“后平衡计分卡”时代的企业业绩<br>管理以及人力资源投资回报<br><br>今天的主要内容<br>1.平衡计分卡是很好的管理工具，但未必是最好的业绩管理...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
82个PPT版翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司，属零售/快速消费品行业，在全国共拥有专柜、专卖店33家（个）。翠鸟实业目前处于快速发展...
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日期:11-22
70个PDGInternalResultantTraining<br><br>TableofContents<br>IntroductiontoThomasGroup,Inc.<br>TotalCycleTimeatEsquelGroup<br>TCTBasics<br>CrossFu...
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日期:11-22
08个PDF版作为绩效管理核心部分的目标体系，必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发，将人员，战略，运营流程和谐地统筹起来；使员工执行行为与公司...
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日期:11-22
63页word迈阿密大学的平衡计分卡培训<br><br>TheBalancedScorecard<br>WhatisBusinessSuccess?<br>BalancedScorecardRefocusesManagement<br>TheBalancedS...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
22页效率型组织的绩效标准与评估方法的研究<br><br>[摘要]组织的绩效标准在某种意义上来说是组织的目标，评估方法的科学则保证了组织绩效信息的真实可靠性...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
89个TXT版绩效管理的目的<br>1.作为人事决策的指针<br>能够以很客观的方式去评估<br>2.员工的回馈与发展<br>(1)依据可塑性、成长性<br>(2)自主管理能真正落...
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日期:11-22
87个TXT版问题是：<br>干好干坏一个样<br>干与不干一个样<br>干得越多犯错越多<br>我干了，谁知道<br>原因是：<br>绩效管理，你在哪？<br>高绩效企业<br>哪...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
19个DOC版考勤程序<br>（一）员工每日上、下班，均必须亲自到指定地点刷（打）卡。<br>（二）员工上下班刷（打）卡后，应在上班时间内到达工作岗位，否则，...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
06个word版目录<br>第一章总则1<br>1．1绩效考评意义1<br>1．2绩效考评原则1<br>1．3绩效考评周期2<br>1．4绩效考评者2<br>1．5被考评者3<br>第二章绩效考...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
62页PDF內容<br>第一部分：具系統觀的競爭力策略思維<br>第二部分：策略績效平衡卡管理系統的建構<br>第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構<br>--B.O.T...
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类型: 绩效考核
日期:11-22
51页PPT根据公司有关文件，为鼓励信息中心全体成员努力工作，自觉学习业务专业知识与技能，积极为公司的信息化工作出谋划策，特制定此绩效考评制度。本制度...
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日期:11-22
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